優れたリーダーとはどのような人物のことをいうのでしょうか？ いいリーダーシップとはどのようなことを指すのでしょうか？ 組織にいる以上、成果を出すことは常に求められます。
　管理者のあなたは通常業務をこなしながら、部下の育成・教育もしていく必要があります。
　この講座では、「リーダーシップ」を発揮するために必要なスキルを、グループワークや個人ワーク・ロールプレイングを通して重点的に習得していきます。
「コーチング」や「評価者訓練」の要素も兼ね備える研修です。

　従業員に対してきちんとリーダーシップを発揮できている会社ほど売上が伸びています。
　しかし、リーダーシップについてきちんと学んできたという方は少なく、リーダーシップを発揮しているつもりになっている管理職は多いのです。
　この研修では管理職が知らないといけない「コミュニケーションスキル」を お伝えします。従業員のモチベーションを上げる秘策やリーダーシップを発揮する方法について解説いたします。

「本人」「上司」「部下」に60項目の質問に答えていただきます。研修「前」と研修「後」に診断を実施し、効果を計測 します。受講者お一人毎に「診断書」 をお渡しします。研修費用には診断2回分が含まれています。

「聴く」「質問する」・・・コーチングスキル
「褒める」「叱る」・・・・コンプライアンス対応
「伝える」「指示を出す」「報告を受ける」・・・“報連相”基礎訓練、人事評価者訓練
「会議する」・・・ファシリテーション

●石川幸弘社会保険労務士事務所　（SRステーション参画事務所）
代表　社会保険労務士　石川幸弘
静岡県浜松市東区有玉南町250　TEL 053-434-0361 　
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