自社に合った人材を採用すること、入社前と入社後のギャップをなくすこと、そして諸般の事情により求める人材と違う人を採用する場合でも、そのことを理解したうえで採用し、入社後にフォロー(教育)をすることです。
多くの企業では採用時に必要な過程を省略することで、入社後の育成で苦労をされています。
また、採用でミスマッチが起こると、採用に欠けた費用や教育にかけた時間が無駄になり、早期退職による周りの社員への悪影響や、場合によっては労使トラブルに発展する可能性もあります。
今よりも少し採用に力を入れるだけでも大きな違いを生み出すことができます。採用で失敗しないための対策、これまでやっていないなら、これから始めてみてはいかがでしょうか。
STEP1:解答用紙を当事務所へFAX
STEP2:診断結果(PDF)を送信
※原則として、その日のうちに診断結果のデータをメール添付にて送ります。
STEP3:診断結果活用サポート
- 当事務所の顧問契約先企業様は利用制限がありません。何名でも利用できます。
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